Disse faktorer kan øge hjælperadfærd
Psykologer har længe været interesseret i præcis hvorfor og når vi hjælper andre mennesker. Der har også været en enorm interesse i årsagerne til, at vi nogle gange ikke hjælper andre. Bystander-effekten er et socialt fænomen, der opstår, når folk ikke hjælper dem i nød på grund af andre menneskers tilstedeværelse. I mange tilfælde føler folk, at da der er andre mennesker rundt, vil en anden sikkert komme i gang.
Faktorer, der kan hjælpe med at overvinde bystanderens virkning
Mens bystander-effekten kan have en negativ indvirkning på prosocial adfærd, altruisme og heltemod , har forskere identificeret en række forskellige faktorer, som kan hjælpe folk med at overvinde denne tendens og øge sandsynligheden for, at de vil involvere sig i at hjælpe adfærd. Nogle af disse omfatter:
1. Vidne til hjælpende adfærd
Nogle gange ser vi bare, at andre mennesker gør noget venligt eller hjælpsomt, gør os mere villige til at hjælpe andre. Forestil dig at du går ind i et stort stormagasin. Ved indgangen er en bell-ringetone, der beder om donationer til en velgørende organisation. Du bemærker, at mange af de mennesker, der går forbi, holder op med at slippe deres forandring i donationsskovlen. Som følge heraf kan du føle dig mere inspireret til at stoppe og donere din egen forandring. Forskere har fundet ud af, at når vi observerer andre mennesker, der engagerer sig i prosocial adfærd, som at donere blod, er vi mere tilbøjelige til at gøre det samme.
2. være observant
En af hovedårsagerne til, at folk ofte undlader at handle, når der er brug for hjælp, er, at de ikke mærker, hvad der sker, før det er for sent. Tvetydige situationer kan også gøre det svært at afgøre, om hjælp er virkelig nødvendig. I et berømt eksperiment var deltagerne mindre tilbøjelige til at reagere, da røg begyndte at fylde et rum, da de andre mennesker i rummet også undlod at reagere.
Da ingen andre var i gang, antog folk, at der ikke må være en nødsituation. I stedet for at stole udelukkende på svarene hos dem omkring dig, holder du opmærksom og tilpasset situationen kan du bedst beslutte, hvordan du skal reagere.
3. At være kvalificeret og videnskabelig
Når man står over for en nødsituation øger sandsynligheden for, at en person vil handle, ved at vide, hvad man skal gøre. Hvordan kan du anvende dette på dit eget liv? Mens du helt sikkert ikke kan være forberedt på alle mulige begivenheder, der kan vise sig, kan du tage førstehjælpskurser og modtage HLR-træning, så du kan føle dig mere kompetent og forberedt på at håndtere potentielle nødsituationer.
4. Skyld
Forskere har fundet, at skyldfølelser ofte kan anspore til at hjælpe adfærd. Den såkaldte " overlevelsesskyld " er blot et eksempel. Efter terrorangrebene den 9/11 havde nogle mennesker, der havde overlevet begivenheden, følt drevet for at hjælpe andre i efterdybningen.
5. At have et personligt forhold
Forskere har længe vidst, at vi er mere tilbøjelige til at hjælpe mennesker, som vi kender personligt. I en nødsituation kan folk i problemer hjælpe med at dyrke et mere personligt svar selv i fremmede ved at tage et par vigtige skridt.
Enkel adfærd som f.eks. Direkte øjenkontakt og engagerende i snakketælling kan øge sandsynligheden for, at en person kommer til din hjælp.
Så hvis du er i problemer, kan du være bedre at udpege en person fra mængden, gøre øjenkontakt og direkte bede om hjælp end at gøre et generelt anbringende til gruppen.
6. Se andre som fortjener hjælp
Folk er også mere tilbøjelige til at hjælpe andre, hvis de tror, at personen virkelig fortjener det. I en klassisk undersøgelse var deltagerne mere tilbøjelige til at give penge til en fremmed, hvis de troede, at enkeltpersonens tegnebog var stjålet snarere end at personen simpelthen brugte alle sine penge.
Dette kan forklare, hvorfor nogle mennesker er mere villige til at give penge til de hjemløse, mens andre ikke er.
Dem, der tror, at de hjemløse er i deres situation på grund af dovenskab eller uvillighed til at arbejde, er mindre tilbøjelige til at give penge, mens de, der tror på, at disse personer virkelig fortjener hjælp, er mere tilbøjelige til at yde bistand.
7. Følelse godt
Forskere har også fundet det godt at føle sig selv kan bidrage til prosocial adfærd. Personer, der føler sig lykkelige eller vellykkede, er mere tilbøjelige til at yde bistand, og selv relativt små begivenheder kan udløse sådanne følelser. Når du hører din yndlingssang på radioen, nyder en varm sommerdag eller med succes gennemfører en vigtig opgave på arbejdspladsen, kan du føle dig glad og kompetent og mere tilbøjelig til at hjælpe en anden person i nød. Dette kaldes ofte "følelsen god, gør god" effekt.
> Kilder:
> Latane, B., & Darley, J. (1970). Den uresponsive overstander: Hvorfor hjælper han ikke? New York: Appleton-Century-Crofts.
> Sarason, IG, Sarason, BR, Pierce, GR, Shearin, EN & Sayers, MH (1991). En social indlærings tilgang til > stigende > bloddonationer. Journal of Applied Social Psychology, 21, 896-918.
> Solomon, H., Solomon, LZ, Arnon, MM Maur, BJ, Reda, RM, & Roth, EO (1981). Anonymitet og hjælp. Journal of Social Psychology, 113, 37-43.
> Waymont, HA (2004). Det kunne have været mig: Vicarious ofre og katastrofefokuseret nød. Personlighed og Social Psykologi Bulletin, 30 (4), 515-528